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Ist Ihr Unternehmen für Millennials und die Generation Z attraktiv?

Jede Generation hat ihre Eigenheiten
Nach den Millennials ist es nun an der Generation Z, sich am Arbeitsmarkt zurechtzufinden. Über beide Generationen wird regelmäßig in den Medien berichtet. Aber sind sie wirklich so anders als ihre Vorgänger? Wie äußert sich dieses „Anderssein“? Und was können Sie als Arbeitgeber tun, um diese Generationen an Bord zu holen und zu halten? Wir gehen der Frage nach.

Millennials und Generation Z, was verstehen wir darunter?

Beginnen wir ganz am Anfang. Die Millennials wurden zwischen 1981 und 1995 geboren. Sie haben das Aufkommen von Smartphones und den sozialen Medien selbst miterlebt. Für die Generation Z, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurde, ist die digitale Welt eine Selbstverständlichkeit. Für sie ist sie so natürlich wie die Luft, die wir atmen. Beide Generationen werden als Digital Natives bezeichnet. Ihre Sicht auf die Welt ist stark von der Digitalisierung geprägt.

Typische Merkmale von Millennials und der Generation Z

Natürlich gibt es Unterschiede zwischen den Menschen innerhalb einer Generation, einige Eigenschaften stechen aber dennoch hervor.

Millennials sind loyal gegenüber ihren Idealen, nicht gegenüber ihrem Arbeitgeber

Millennials neigen dazu, weniger lange bei einem Arbeitgeber zu bleiben und sind eher bereit zu gehen, wenn ihre persönlichen Werte, Überzeugungen und ethischen Grundsätze nicht mit denen des Unternehmens übereinstimmen.

Die Generation Z verlangt einen flexiblen Arbeitsplatz, aber auch finanzielle Stabilität

Die Generation Z wird als flexibel und technologisch stark eingestuft, aber auch als eine Generation, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legt. Für sie sind gleitende Arbeitszeiten, hybride Arbeitsformen, Teilzeitarbeit und dergleichen wichtig. Sie sind in unsicheren Zeiten aufgewachsen und suchen mehr als die Millennials nach finanzieller Stabilität.

Schnelles Wachstum und Entwicklung, ja bitte

Sowohl Millennials als auch die Generation Z haben oft wenig Geduld, wenn es um Aufstiegsmöglichkeiten geht. Sie erwarten schnelles Feedback und warten vorzugsweise nicht jahrelang auf eine Beförderung. Sie wollen lernen, sich verbessern und vorankommen und das am liebsten schnell. Sie schätzen es auch, wenn sie ihren eigenen Weg mitbestimmen können.

Gen Z will authentische Kommunikation, Millennials erwarten Transparenz

Millennials erwarten Offenheit in Bezug auf Strategie und Politik. Transparenz schafft bei dieser Generation Vertrauen. Die Generation Z hat ein Gespür für Authentizität und schätzt eine direkte, ehrliche Kommunikation. Sie wollen keine „Fake“-Gespräche, sondern eine echte Geschichte.

Beide Generationen sind auf der Suche nach Sinn und legen Wert auf mentale Gesundheit

Wenn es eine Sache gibt, die Millennials und die Generation Z verbindet, dann ist es ihr Wunsch nach einer Arbeit mit Wirkung. Für beide Generationen ist in ihrer Karriere der Sinn wichtig. Sie wollen nicht für Unternehmen arbeiten, bei denen es nur um Gewinnzahlen und Wachstum geht. Klimawandel, Diversität und Inklusion sind oft Themen, die ihnen am Herzen liegen. Sie sind auch der Meinung, dass der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz genügend Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte.

Wie können Sie Ihr Unternehmen für Millennials und die Generation Z attraktiv gestalten?

Mit diesen Erkenntnissen im Hinterkopf ist es nun an der Zeit, sich anzusehen, was Sie als Arbeitgeber tun können.

Zeigen Sie Ihre Werte und leben Sie sie vor

Engagieren Sie sich für Nachhaltigkeit? Zeigen Sie es! Setzen Sie sich für Diversität und Inklusion ein? Kommunizieren Sie über Ihre Maßnahmen. Dabei kann es sich um umweltfreundliche Betriebsabläufe, die Beteiligung an sozialen Projekten und Ähnliches handeln.

Bieten Sie Flexibilität und Autonomie

Vergessen Sie die traditionelle 9 to 5-Mentalität und machen Sie sich die neue Art zu arbeiten zu eigen. Beide Generationen sind mit moderner Technologie aufgewachsen und wissen, dass viele Aufgaben auch aus der Ferne erledigt werden können. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter die Freiheit haben, ihren eigenen Rhythmus zu finden.

Investieren Sie in Weiterbildung und Förderung

Bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten an: Schulungen, Workshops oder Coaching-Programme. Geben Sie regelmäßig Feedback. Mit einer Kultur der ständigen Förderung und Beteiligung werden Sie diese Generationen interessiert halten und an sich binden.

Millennials und Gen Z, völlig unterschiedlich oder gar nicht?

Millennials und die Generation Z suchen nach einem Arbeitgeber, der ihre Werte teilt, Raum für Diskussionen und Eigenverantwortung lässt und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat. Investieren Sie in eine Unternehmenskultur, die offen, flexibel und authentisch ist und Sie werden viel damit erreichen!

Übrigens: Ist das nicht die Art von Unternehmen, nach der viele Arbeitnehmer suchen, auch wenn sie keine Millennials oder Menschen der Generation Z sind?

Veröffentlichungsdatum:
09 / 12 / 2024